Michel et Augustin

Auteur(s) : Caroline Aubry – Département Techniques de Commercialisation – IUT Paul Sabatier / Université Paul Sabatier – Toulouse 3

Mots clés :

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE – MODELE DE PORTER – SWOT -DIAGNOSTIC INTERNE – DIAGNOSTIC EXTERNE – STRATEGIE MARKETING – MIX – STRATEGIE DE DIFFERENCIATION – STRATEGIES DE CROISSANCE – MATRICE ANSOFF- DURABILITE

Objectif(s) pédagogique(s) :

BUT 2 / S4 – Parties I et II
– comprendre comment les entreprises réalisent un diagnostic stratégique
– identifier et comprendre la stratégie marketing d’une entreprise
– comprendre comment les entreprises font émerger la stratégie marketing du diagnostic stratégique.
–
BUT 3 / S5 ; BUT 3 / S6 – Parties III et IV
– identifier, présenter et « décortiquer » les principales stratégies mises en œuvre par les entreprises
– comprendre le passage du diagnostic stratégique à la stratégie.

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Liste des documents téléchargeables :

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• Eléments de situation
• Note pédagogique
• Fiche présentation